General МВА
Ожидайте...
Структура и содержание учебных блоков программы General MBA включают в себя основные вопросы теоретической и практической подготовки, таким образом, чтобы обеспечить широкий экономический кругозор слушателей вместе с глубокими специальными знаниями, которые требуются на руководящей работе в высших эшелонах управления. В программе заложено изучение передового мирового опыта менеджмента применительно к потребностям современной украинской экономики.
Деловая среда бизнеса
- Философия бизнеса
- Управленческая экономика
- Деловое право
- Анализ экономического потенциала предприятия
- Риск-менеджмент
- Фондовый рынок
- Международная экономика
- Информационно-коммуникационные технологии в бизнесе
Менеджмент — стратегический выбор
- Менеджмент
- Операционный менеджмент
- Инновационный менеджмент
- Управление интеллектуальной собственностью
- Логистика
- РМ (project management)
- Компьютерная симуляция «Управление проектами»
- Стратегический менеджмент
- Управление знаниями
Менеджмент — функциональное управление
- Маркетинг
- Маркетинговые исследования
- Управление персоналом
- Организационное развитие — управление изменениями
- Управление мотивацией
- Кадровый маркетинг
- PR и бизнес-коммуникации со СМИ
- Управление брендом
Управление финансами
- Финансовый учет для руководителей
- Финансовый анализ для руководителей
- Управление рабочим капиталом предприятия
- Финансовый менеджмент
- Оценка инвестиционной привлекательности проектов
- Управленческий учет
- Налоги в Украине
- Налоговое планирование
- Управление стоимостью компании
Антикризисное управление
- Теория кризисов — макро- и микро- уровень
- Система раннего предупреждения и реагирования в антикризисном управлении
- Финансовые аспекты антикризисного управления — управление платежеспособностью, санация
- Правовые аспекты банкротства
- Антирейдерские мероприятия
- Стратегия в антикризисном управлении
- Практика антикризисного управления
- Система антикризисного управления трудовыми ресурсами
- Управление пассионарностью как система антикризисного управления (коллективная и индивидуальная)
- Управление собой в условиях стресса, кризиса и неопределенных факторов развития внешней среды
Лидерские тренинги (soft skills)
- Базовые управленческие навыки: коммуникативная практика, обратная связь, делегирование полномочий, тайм-менеджмент
- Навыки оперативного управления: проведение совещаний, оценка исполнения, повседневное наставничество, управление конфликтами, планирование, организация исполнения
- Навыки управления организацией: контроль, лидерство как стиль управления, управление организационной культурой
- Навыки органинных изменений: создание и поддержка саморазвивающейся и самообучающей организации
Организационные тренинги
- Организационное поведение
- Эффективное управление
- Оптимизация бизнес-процессов
- Неоэкономика (компьютерная симуляция)
- Этика принятия управленческих решений
Предметы на выбор
- Информационная безопасность в бизнесе
- Коммерческие операции
- Лизинговые операции
- Оценка кадрового потенциала
- Развивающая аттестация
- Коучинг как стиль управления
Резидентные периоды
|
